jueves, 28 de junio de 2007
lunes, 25 de junio de 2007
iGoogle
The search giant is renaming and adding new features to Google Personalized Home Page, a product team said during a briefing with the media at company headquarters here on Monday.
In an effort to clarify Google's strategy on customization, the company is changing the name of its Personalized Home Page product to iGoogle and announcing new features that were set to go live Tuesday after midnight PDT. The personalization product allows people to create a customized portal with news, blog postings and other interactive information modules called "gadgets" for things like the local weather and--the most popular--the day and time. More than 25,000 gadgets have been created.
iGoogle, as it will be called as of Tuesday morning, was the fastest-growing product at the company last year, said Marissa Mayer, vice president of search products and user experience at Google. Personalization is "one of the biggest advances we've made."
Among the enhancements, Google is announcing a new Gadget Maker feature that will let people create their own gadgets with their own content without having to know code or HTML. There are seven templates of gadgets that people can create and share with others: Framed Photo for creating and updating photos; GoogleGram, an unfolding "greeting card" gadget that shows different messages and images over seven days; Daily Me, which lets people share snippets about their daily lives like a miniblog, such as how they are feeling or what they are thinking or doing; a YouTube gadget for a favorite video clip; Free Form, which is simply any text and image; Personal List, of things like favorite songs; and Countdown, for counting down days to events.
The company also is announcing a new area on the gadget directory called My Community that will let people share the gadgets they've created with anyone in their Gmail contacts list.
Google also is expanding iGoogle globally to new languages and countries, reaching 26 languages and more than 40 countries, and launching themes for iGoogle users located outside the United States. "I think that themes will be an area in which we will continue to invest resources because they delight people," said iGoogle Product Manager Jessica Ewing. One concept the team is working on is creating themes that simulate specific artists. For instance, a French version of iGoogle could feature an image of brushstrokes from Monet's haystack paintings.
In addition, Google is launching location-based personalized search results so users who have provided a default location in Google Maps will see results based on that location.
Earlier this month, Google launched Queryless Search, which lets people include on their toolbar a button that provides pages the system thinks the user might be interested in. Google also launched a "recommendations" tab on the home page that offers up searches, pages, groups and videos that might be of interest to the individual.
I'm an eclectic person but everybody is," said Sep Kamvar, technical lead of personalization. "We can't just go about designing products for the average person."
There are no ads on iGoogle now, but Mayer wouldn't make any promises about the future. "I think of gadgets themselves as a unique and neat form of personalized advertising," she said. "Like our text ads, they are more useful and more relevant."
Google is working to not only make it easy for people to create customized home pages with colorful and fun gadgets but also to make it even easier to use Web search when trying to get to information, Mayer said. Eventually, 15 years out or so, Google wants to know enough about you that you don't have to type in long keyword queries.
For example, "when you type things into the search box it basically augments your query," she said. "If I type 'broadway shows' into Google, it would actually come back and understand that I like musicals and (prefer) peppy to sad...on the whole that's what we're really shooting for."
In an effort to clarify Google's strategy on customization, the company is changing the name of its Personalized Home Page product to iGoogle and announcing new features that were set to go live Tuesday after midnight PDT. The personalization product allows people to create a customized portal with news, blog postings and other interactive information modules called "gadgets" for things like the local weather and--the most popular--the day and time. More than 25,000 gadgets have been created.
iGoogle, as it will be called as of Tuesday morning, was the fastest-growing product at the company last year, said Marissa Mayer, vice president of search products and user experience at Google. Personalization is "one of the biggest advances we've made."
Among the enhancements, Google is announcing a new Gadget Maker feature that will let people create their own gadgets with their own content without having to know code or HTML. There are seven templates of gadgets that people can create and share with others: Framed Photo for creating and updating photos; GoogleGram, an unfolding "greeting card" gadget that shows different messages and images over seven days; Daily Me, which lets people share snippets about their daily lives like a miniblog, such as how they are feeling or what they are thinking or doing; a YouTube gadget for a favorite video clip; Free Form, which is simply any text and image; Personal List, of things like favorite songs; and Countdown, for counting down days to events.
The company also is announcing a new area on the gadget directory called My Community that will let people share the gadgets they've created with anyone in their Gmail contacts list.
Google also is expanding iGoogle globally to new languages and countries, reaching 26 languages and more than 40 countries, and launching themes for iGoogle users located outside the United States. "I think that themes will be an area in which we will continue to invest resources because they delight people," said iGoogle Product Manager Jessica Ewing. One concept the team is working on is creating themes that simulate specific artists. For instance, a French version of iGoogle could feature an image of brushstrokes from Monet's haystack paintings.
In addition, Google is launching location-based personalized search results so users who have provided a default location in Google Maps will see results based on that location.
Earlier this month, Google launched Queryless Search, which lets people include on their toolbar a button that provides pages the system thinks the user might be interested in. Google also launched a "recommendations" tab on the home page that offers up searches, pages, groups and videos that might be of interest to the individual.
I'm an eclectic person but everybody is," said Sep Kamvar, technical lead of personalization. "We can't just go about designing products for the average person."
There are no ads on iGoogle now, but Mayer wouldn't make any promises about the future. "I think of gadgets themselves as a unique and neat form of personalized advertising," she said. "Like our text ads, they are more useful and more relevant."
Google is working to not only make it easy for people to create customized home pages with colorful and fun gadgets but also to make it even easier to use Web search when trying to get to information, Mayer said. Eventually, 15 years out or so, Google wants to know enough about you that you don't have to type in long keyword queries.
For example, "when you type things into the search box it basically augments your query," she said. "If I type 'broadway shows' into Google, it would actually come back and understand that I like musicals and (prefer) peppy to sad...on the whole that's what we're really shooting for."
domingo, 24 de junio de 2007
jueves, 21 de junio de 2007
Un lago que desaparece
Un grupo de expertos chilenos investiga la desaparición del agua de un lago en la región austral de Magallanes, según han informado este miércoles fuentes oficiales. Según el director regional de la Corporación Nacional Forestal (Conaf), Juan José Romero, en el lugar donde estaba el lago Témpanos, a unos dos mil kilómetros al sur de Santiago, solo ha quedado una cavidad de 30 metros de profundidad. Según publica la edición digital del diario chileo El Mercurio, una de las razones a las que apuntan los lugareños es que el terremoto que sacudió en abril a la región de Aisén podría haber formado la grieta que absorvió el agua del lago.
El hecho fue descubierto a fines de mayo pasado por funcionarios de Conaf, que están a cargo de un proyecto para la conservación del Huemul, un venado originario del sur de Chile que está en peligro de extinción, tal y como ha explicado Romero a radio Cooperativa. Sin embargo, cuando estos funcionarios patrullaron la zona en abril, no detectaron ningún hecho anormal.
Témpanos varados
"Se encontraron con la tremenda sorpresa de que el lago había desaparecido. Y no estamos hablando de un lago pequeño, sino bastante grande", ha señalado el funcionario. Los témpanos que daban el nombre al lago siguen ahí, "pero varados en el lecho seco de lo que
fue el lago".
Mientras la Conaf ha solicitado el apoyo de geólogos para investigar lo sucedido, la prensa de la ciudad de Punta Arenas ha destacado que en el sector se formó una playa con características similares a otra existente en el lago Grey, situado en el Parque Nacional Torres del Paine. Esta última, según los expertos, se originó en una fractura de la parte superior de la corteza terrestre.
miércoles, 20 de junio de 2007
Que pena que existan Hijos de puta como este
Esta noticia esta sacada del periodico de Catalunya del dia 20/06/07...
Es una lastima que en este mundo existan hijos de puta de esta calaña... Ojala le caiga todo el peso de la ley encima!
Los Mossos d'Esquadra de Lleida han abierto una investigación para determinar las circunstancias de un presunto caso de maltrato grave a animales, cometido el pasado 12 de junio, cuando un vecino de la capital del Segrià lanzó a un perro de tres meses por el hueco de la escalera desde un cuarto piso. Al ver que el animal sobrevivía al impacto, el agresor, S. C. C., de 25 años, bajó, salió a la calle y trató de rematar al cachorro golpeándolo contra un automóvil.El animal, una hembra de raza indeterminada, fue recogido por los vecinos, que presenciaron la agresión y denunciaron los hechos a la policía local. La perrita fue trasladada después a una protectora de animales de Lleida, que ha iniciado los trámites para sentar al presunto agresor ante un tribunal. "Nunca habíamos tratado un caso tan crudo como este", confesaba ayer la directora del centro, Lídia Argilés."No satisfecho con haber dejado caer al cachorro desde cuatro pisos de altura, el hombre bajó a la calle y lo lanzó contra un coche, con clara intención de matarlo", aseguró Argilés tras haber recogido el testimonio de varios vecinos que presenciaron los hechos.
REINCIDENTE
Todos los indicios apuntan a que esta no sería la primera agresión sufrida por la mascota, ya que, según la directora de la protectora, "los vecinos habían escuchado varias veces los lamentos y quejidos de la perrita".Al parecer, el origen de este nuevo episodio de maltrato fue una discusión de pareja. En el fragor de la disputa, el presunto agresor, que reside en el popular barrio de La Bordeta, cogió al animal y, a pesar de que era ya la una de la madrugada, lo llevó a casa del vecino que, unas semanas antes, les había regalado el cachorro. "El hombre, muy extrañado, abrió la puerta y le preguntó qué hacía a esas horas en su casa. Él, muy excitado, le respondió dejando caer a la perra por el hueco de la escalera", relató ayer Argilés.El Ayuntamiento de Lleida también ha abierto diligencias tras recibir el atestado abierto por la policía local, explicaron ayer fuentes de la Concejalía de Medio Ambiente.
Es una lastima que en este mundo existan hijos de puta de esta calaña... Ojala le caiga todo el peso de la ley encima!
Los Mossos d'Esquadra de Lleida han abierto una investigación para determinar las circunstancias de un presunto caso de maltrato grave a animales, cometido el pasado 12 de junio, cuando un vecino de la capital del Segrià lanzó a un perro de tres meses por el hueco de la escalera desde un cuarto piso. Al ver que el animal sobrevivía al impacto, el agresor, S. C. C., de 25 años, bajó, salió a la calle y trató de rematar al cachorro golpeándolo contra un automóvil.El animal, una hembra de raza indeterminada, fue recogido por los vecinos, que presenciaron la agresión y denunciaron los hechos a la policía local. La perrita fue trasladada después a una protectora de animales de Lleida, que ha iniciado los trámites para sentar al presunto agresor ante un tribunal. "Nunca habíamos tratado un caso tan crudo como este", confesaba ayer la directora del centro, Lídia Argilés."No satisfecho con haber dejado caer al cachorro desde cuatro pisos de altura, el hombre bajó a la calle y lo lanzó contra un coche, con clara intención de matarlo", aseguró Argilés tras haber recogido el testimonio de varios vecinos que presenciaron los hechos.
REINCIDENTE
Todos los indicios apuntan a que esta no sería la primera agresión sufrida por la mascota, ya que, según la directora de la protectora, "los vecinos habían escuchado varias veces los lamentos y quejidos de la perrita".Al parecer, el origen de este nuevo episodio de maltrato fue una discusión de pareja. En el fragor de la disputa, el presunto agresor, que reside en el popular barrio de La Bordeta, cogió al animal y, a pesar de que era ya la una de la madrugada, lo llevó a casa del vecino que, unas semanas antes, les había regalado el cachorro. "El hombre, muy extrañado, abrió la puerta y le preguntó qué hacía a esas horas en su casa. Él, muy excitado, le respondió dejando caer a la perra por el hueco de la escalera", relató ayer Argilés.El Ayuntamiento de Lleida también ha abierto diligencias tras recibir el atestado abierto por la policía local, explicaron ayer fuentes de la Concejalía de Medio Ambiente.
martes, 19 de junio de 2007
La organización del trabajo en España
En 1999 se celebró una carrera de remo entre empleados de una empresa japonesa y de otra española. Se dio la salida y los japoneses empezaron a destacar desde el primer momento, llegando a la meta con una hora de ventaja sobre el equipo español.
La dirección de la empresa española analizó las causas de tan amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por 10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las medidas adecuadas.
En 2000, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que la española.
La Dirección se volvió a reunir y, tras un sonoro rapapolvo a la gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido estrategia (10 remeros y 1 jefe de equipo) mientras que la innovadora tripulación española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior, estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores a gerencia, 7 jefes de sección y 1 remero.
En 2001, tras encargar una innovadora trainera al departamento de nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de cuatro horas.
El equipo directivo reunido para analizar las causas del nuevo desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional formación (1 jefe de equipo y 10 remeros), mientras que el español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del departamento de Organización, optó por una formación mucho más vanguardista: 1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con plus de productividad, 2 auditores de Accenture y 3 vigilantes jurados que no quitaban ojo al único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado quitándole los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior.
Tras varias horas de reuniones, se acordó que, para la regata de 2002, el remero sea un becario o en su defecto, una contrata externa, ya que, a partir de la vigésimo quinta milla, se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que roza el pasotismo y con comentarios del tipo: "Va a volver a remar su puta madre" al llegar a la línea de meta.
La conclusión de la dirección fue unánime: el remero es un incompetente.
La dirección de la empresa española analizó las causas de tan amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por 10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las medidas adecuadas.
En 2000, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que la española.
La Dirección se volvió a reunir y, tras un sonoro rapapolvo a la gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido estrategia (10 remeros y 1 jefe de equipo) mientras que la innovadora tripulación española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior, estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores a gerencia, 7 jefes de sección y 1 remero.
En 2001, tras encargar una innovadora trainera al departamento de nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de cuatro horas.
El equipo directivo reunido para analizar las causas del nuevo desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional formación (1 jefe de equipo y 10 remeros), mientras que el español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del departamento de Organización, optó por una formación mucho más vanguardista: 1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con plus de productividad, 2 auditores de Accenture y 3 vigilantes jurados que no quitaban ojo al único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado quitándole los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior.
Tras varias horas de reuniones, se acordó que, para la regata de 2002, el remero sea un becario o en su defecto, una contrata externa, ya que, a partir de la vigésimo quinta milla, se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que roza el pasotismo y con comentarios del tipo: "Va a volver a remar su puta madre" al llegar a la línea de meta.
La conclusión de la dirección fue unánime: el remero es un incompetente.
lunes, 18 de junio de 2007
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